影视传媒公司其实可信吗


 发布时间:2021-04-13 00:11:51

自从90年代以来,韩国的明星潮流就已经开始席卷亚洲,其中最受冲击的莫非与其比邻的中国。无论是热播的韩剧,还是流水线般的团体明星,都在中国受到了无数粉丝的青睐。而韩国艺人收入都年入上亿吗?不见得。据韩国国税厅数据显示,包括演员、歌手、模特在内的韩国艺人的收入两极分化现象十分严重。只有百分之一的人收入1000万人民币以上,这部分人占所有艺人总收入的大约百分之四十七左右。而大部分人的收入不足3000元人民币。男女之间的收入也不尽相同,大多数男艺人要比女艺人高。许多韩国明星来内地发展是为了赚更多的钱,张娜拉曾经在一个节目中说:没钱就去中国演出。Bigbang成员top也曾经在INS上公开DISS中国粉丝是私生饭。都引起了中国网友强烈不满,认为这些韩国明星仅仅把中国当成圈钱的地方,并且不尊重中国粉丝。引起了强烈的抵触。近年来,由于萨德以及“限韩令”等问题,越来越多的人开始自发抵制韩星。这也是间接的导致了一部分韩国艺人收入下降的原因。

传媒类的专业比较合适比如像:新闻学、播音与主持、广告学、传媒学、网络与新媒体或者学一些语言类:例如:汉语言、汉语言文学如果是严肃的节目,可以选哲学希望可以帮到你。

校考还是统考分专业情况有不同的要求:1、四川传媒学院重庆地区需要校考的专业:表演(影视配音)、表演(服装表演)、戏剧影视导演(导表)、数字媒体艺术、录音艺术(电影电视声音制作)、录音艺术(音乐录音与综艺节目声音制作)、影视摄影与制作、摄影、舞蹈表演(体育舞蹈)。考试地点:重庆市广播教育学校(渝中区中山三路159号上清寺电视台)。2、四川传媒学院重庆地区统考的专业:播音与主持艺术、广播电视编导、音乐表演、舞蹈编导、视觉传达设计、环境设计、产品设计、动画、艺术与科技、戏剧影视美术设计、戏剧影视美术设计(影视人物造型设计)、服装与服饰设计、公共艺术、工艺美术专业认可该市统考合格成绩。重庆考生采用网报加现场报名的方式,在我院网报系统()开通之后至报名开始前一天参加网上报名,或者于报名当天到现场报名,具体考试安排以考点公布的为准,并于考试开始当天带上相关证件和网报打印的报名表、报考证到考点参加考试。

制片人制是起源于西方国家影视节目制作与商业运营的一种管理模式。这一模式由《东方时空》在1993年被最早引进国内。制片人制的引进,使得90年代中后期全国各级电视台掀起了一股“制片人潮”,纷纷实行或试行制片人制度。特别是世纪之交,在各省市组建传媒集团的浪潮中,这种适合市场化操作的栏目管理模式理应得到更健全的发展,但是,在媒体改革的行政干预下,“中国化”的制片人制度与我们引进时所参照的西方的模式相比,已经悄悄发生了变化。本文是在对上海电视台栏目制片人和上海市传媒公司栏目制片人进行抽样调查的基础上撰写而成的。调查显示,参与筹集资金、节目制作及节目销售等环节的真正意义上的制片人,实际上部分存在于社会上的传媒公司而不是电视台。电视台在节目制作方式方面采取了多种形式,打破了自制节目占绝对优势的局面,非自办类节目占了近四成。这给各种经济形式的影视制作公司进入市场创造了机会,也使一些原来和电视传媒无关的行业投资者将目光转移到了传媒业中来。这种现象在我们的调查中占14.6%。但是,对于这些社会上的影视传媒公司,它们目前还不可能进入电视新闻的制作,而主要集中于综艺类和服务类的节目,分别占到52.9%、35.3%。

对于节目运营的调查,样本中只有6个栏目存在销售情况,而且这6个栏目都是属于社会传媒公司;对于集团化内部的栏目而言,基本上还是自给自足的状况。15家非国有影视公司中,有6家是老板自己出任制片人,占40%。从第8、9、10三个有关制片人的工作环节的调查可以看出,除人事管理和节目制作一致被认为是制片人应该包括的工作外,其他几项并没有得到统一的认识,尤其是节目营销,其认同率只有58.5%。可见,在中国节目营销与制片人二者之间还没有形成一个普遍被认同的关联性。制片人理想中应该包括的工作环节与现实中制片人实际的工作环节相比,出入不大的是人事管理和节目制作,其中对节目制作是否已经包括在了制片人的工作环节中这一问题,几乎不存在例外。但有的项目也存在着比较大的差异,其中悬殊最大的就是筹集资金和节目营销了,选择率由85.4%和58.5%下分别降到14.6%。而这百分之十几的比例,都是由自来社会传媒公司的调查问卷数所支持的。集团化下的电视台制片人基本无需为筹集节目资金和节目营销等问题而苦恼,他们要做的大多是在节目运行过程中向主管部门提供参考意见。

台内、台外制片人在一个工作环节上存在着共同点,那就是对节目制作都起着明显的决定性作用。在中国广电传媒产业集团化发展的同时,作为集团内部最小的单元之一——电视栏目的制片人却还是存在着大量通过行政方式而产生,样本显示有46.4%的制片是通过行政手段或民主选举而产生。对于电视台栏目的制片人来说,由于根本上不是通过市场来决定的,所以他们对经费使用的好或坏大都不会影响到自身的利益。栏目经费的多少,往往是领导说了算,所以要想获得更多的经费,必须办一个领导满意的节目。由于广告已经在上一年的年底交给了代理公司,所以广告收入的多少不是衡量一个栏目好坏的直接标准,节目的好与坏相当程度上要看领导的评价(领导评价占样本总数的68.3%)。对于制片人制在中国的实施环境,被调查者有较普遍的感受,认为其在中国推行过程中,最大的困难来自“体制”,占问卷总数的80.5%。抽样调查显示,不论是制片人最缺乏的意识,还是最缺乏的权利,都与资本运营和节目营销相关,这也与上文分析的筹集资金和节目营销,是制片人理想与现实间差异最大的两点相一致。

近年来,见诸于各种学术期刊的文字,大多都在谈论集团化给我国传媒业发展带来了怎样的契机,给我国的传媒业又带来了怎样的新的管理模式。可是,表面的形式并不能代替内在的机理。制片人制作为20世纪90年代初从外国引进来的一种新的节目运作、管理方式,在我国传媒业的核心部位——电视台并没有得到真正意义上的运用。在调查过程中,有位制片人也谈到了这一点:因为背后的行政干预,制片人实际上行使的不是一个经营管理者的角色,而是一个行政管理者的角色。制片人某种程度上是等同于原来的栏目主任一职。有人把运营电视节目比喻成吃鱼,欧美、日本一些电视业发达的国家会吃完鱼肉后连鱼刺也会加以利用;而在现阶段的中国,我们只能刮一层鱼皮试试味道。在我们的调查中可以发现,与电视台内部的制片人形成比较鲜明对比的,是社会上的各种私营、外资传媒公司,它们完全融入市场,而且同时还要面对国家电视台的强势竞争。为了在传媒业中分得一块蛋糕,它们必须按照商业规律运作栏目。在对国外的制片人制的运用中,远比电视台来得地道。调查数据显示,调查的结果基本与我们调查前的假说相印证,即就目前的情形来说,真正意义上的制片人存在于社会上的传媒公司,而电视台内的制片人更多的是一个行政职务。

针对电视台内制片人制的改革与完善,最大的困难还是来自于体制上的束缚。这个方面我不是很懂,帮你找了些资料,你可以看看对你有没有帮助。

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